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“诚信经营才能行稳致远” ——2020年度上半年工作会议暨项目经理现场观摩交流会

点击数:912发布:2020-12-04 来源:



为了加大安全文明施工管理力度,确保过程管理标准化的贯彻落实,有效提升工程品质。近日,上海康业建筑装饰工程有限公司召开了2020年度上半年工作会议暨项目经理现场观摩交流会。会议由公司副总经理冯涛主持,总经理孙仲夏、副总经理吴仁其、总经济师程皓鹤、法务总监李亮、工程部经理顾信平等公司领导及各项目部负责人出席了会议。


议程(一)采他山之石以攻玉



本次现场观摩项目,定在正在施工中的上海市奉贤区唯一一家超五星级酒店——“东方美谷JW万豪酒店”。项目经理刘建华全面而细致的分享了该项目截至目前的施工管理全过程,并携与会人员对项目的标准化管理、施工重难点等方面进行了现场观摩“取经”。东方美谷论坛酒店位于“上海之鱼”中心位置,三面环水,地理位置优越。酒店定位为超五星级酒店和绿色三星建筑,运营方为JW万豪酒店,是奉贤目前唯一的超五星级酒店,总建筑面积62751.9㎡。我公司承接的是东方美谷论坛酒店的大堂公区装饰,共分为三大区域。

01第一区域:大堂及三餐特色餐厅装饰施工区域,装饰面积3100平方米。

02第二区域:游泳池、健身房、康体SPA、儿童俱乐部装饰施工区域,装饰面积2100平方米。

03第三区域:中餐包房装饰施工区域,装饰面积1800平方米。




所承接区域均为本工程的重难点区域,现本工程正在全面施工,施工区域进入饰面安装阶段。



在观摩过程中,刘经理就各观摩区域的亮点向与会人员作了一一介绍,观摩人员边参观、边思考,不时相互讨论。大家对项目的现场标准化施工、安全质量管控措施、施工重难点攻克等给予了高度赞赏。项目部合理、整洁、卫生的施工场地,醒目的标识标语,规范的施工工艺,文明安全的施工氛围,给观摩的项目经理们们留下了深刻印象。



一年一度从未缺席的项目现场观摩活动,是康业装饰项目部沟通思想、交流经验的机会。采他山之石以攻玉,纳百家之长以厚己,通过项目现场实地的观摩,用看得见、摸得着的方式交流学习,取长补短,把先进的经验和做法带回去,落实到实际工作中,提升康业整体施工管理水平。



议程(二)诚信经营才能行稳致远


公司工程部经理顾信平、副总经理吴仁其、法务总监李亮、总经济师程皓鹤先后汇报了上半年的工作情况,重点包括工程安全、质量、劳务问题,品质管理,法务管理,经济成本管理等方面内容,并对下一步工作思路、工作方向、工作方法等提出了具体的建议。


总经理 孙仲夏


公司总经理孙仲夏认真听取了汇报,剖析了存在的问题和不足,分析了外部形势和环境的变化,对接下来的工作,展开了新一轮的部署:


一、经营工作要谨小慎微,合法合规,严守底线;

二、加强合同条款审查,落实相关责任;

三、对不符合公司发展要求的项目部,2020年底明确执行末位淘汰制;

四、严禁大分包,降低材料品质等不利于企业发展的行为;

五、坚决维护公司形象,坚守诚信,合法履约。


孙总强调:公司从最初十多人发展到今天的上千余人,依靠的是二十六年来积累至今的品质和口碑,实属不易。公司上下应当深刻认识到品牌形象对于企业发展的重要意义。严守底线、合规经营,坚守诚信,合法履约,康业人要以更高的标准、更严格的要求去推进工程的管理建设。


追求卓越,奉献精品,不断夯实品牌根基,提升综合竞争力,以更沉着的姿态迎击市场风浪。


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